Decisión bajo incertidumbre
Para comités de dirección que toman decisiones lentas o que revierten acuerdos con frecuencia. Trabajamos marcos de decisión rápida y protocolos de escalado. Formato de 2 días, grupos de 8 a 14 personas.
Madrid · Formación presencial
Leadership Workshops que cambian cómo decides, no solo cómo diriges
Talleres de 2 y 4 días para equipos directivos que necesitan resolver problemas reales: rotación, desalineamiento estratégico, reuniones que no producen nada. Sin teoría genérica.
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Cómo trabajamos
Un proceso en cuatro fases, no una charla motivacional
Cada taller sigue una estructura que hemos afinado durante 9 años con más de 200 organizaciones. La idea es sencilla: diagnosticar antes de prescribir.
1
Diagnóstico previo
Dos semanas antes del taller, entrevistamos a entre 5 y 8 personas clave de tu organización. Recogemos datos concretos: indicadores de rotación, tiempos de decisión, encuestas de clima si las hay. Con eso construimos un mapa de fricción que usamos el primer día.
2
Simulación de escenarios
Los participantes trabajan sobre casos reales de su propia empresa, no sobre historias de Harvard. Simulamos decisiones difíciles: recortes presupuestarios, conflictos entre departamentos, lanzamientos con información incompleta. Cada simulación dura entre 90 y 120 minutos.
3
Retroalimentación cruzada
Grabamos las simulaciones en vídeo. Después, cada equipo analiza las decisiones del otro. Este cruce elimina los sesgos de autocomplacencia que aparecen cuando un equipo solo se evalúa a sí mismo.
4
Plan de aplicación a 90 días
El taller termina con un documento de compromisos concretos: quién hace qué, para cuándo, con qué recursos. A los 45 días hacemos una sesión de seguimiento por videoconferencia para revisar avances y ajustar.
Catálogo de talleres
Tres formatos según lo que necesitas resolver
Liderazgo de mandos intermedios
Diseñado para quienes gestionan equipos de entre 5 y 30 personas y sienten que están atrapados entre la presión de arriba y las demandas de abajo. Incluye herramientas de conversaciones difíciles y delegación efectiva. 4 días en dos bloques de fin de semana.
Alineamiento de equipos
Cuando dos o más departamentos no consiguen colaborar, este taller pone sobre la mesa los conflictos reales y construye acuerdos operativos. No se trata de dinámicas de confianza con los ojos vendados. Se trata de negociar prioridades con datos encima de la mesa. 2 días.
Resultados medibles
Lo que dicen los datos, no los aplausos al final del taller
Medimos el impacto a los 90 días del taller, no al salir de la sala. Estos son los datos agregados de nuestros programas entre 2019 y 2025.
0
Directivos formados
0
Organizaciones
0
Reducción media en tiempo de decisión (%)
0
Recomendarían el taller (%)
Sectores con los que trabajamos habitualmente
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de contratar
El precio depende del formato y del número de participantes. Un taller de 2 días para un grupo de hasta 14 personas parte de 4.800 € más IVA. El de 4 días para mandos intermedios, de 7.200 €. El diagnóstico previo y la sesión de seguimiento a 45 días están incluidos en todos los casos.
Sí. Nos desplazamos a cualquier punto de España y Portugal. Los gastos de desplazamiento y alojamiento del equipo facilitador se facturan aparte, a coste real. También hemos facilitado talleres en Ciudad de México y Bogotá para clientes con operaciones en Latinoamérica.
No ofrecemos el taller completo en remoto. Las simulaciones pierden demasiado cuando se hacen por pantalla. Lo que sí hacemos es la sesión de seguimiento a los 45 días por videoconferencia, y el diagnóstico previo también se realiza en remoto.
Todos han ocupado puestos de dirección en empresas antes de dedicarse a la formación. No contratamos formadores académicos sin experiencia de gestión. El equipo actual incluye una ex-directora de operaciones de una empresa logística de 1.200 empleados y un ex-director financiero de una compañía tecnológica cotizada.
Necesitamos un mínimo de 4 semanas entre la confirmación y el primer día de taller. Dos de esas semanas las dedicamos al diagnóstico previo. Si tienes una fecha concreta en mente, escríbenos cuanto antes porque solo facilitamos un taller por semana para mantener la calidad del trabajo preparatorio.
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